Downloads
Informazioni e risposte
Un cambiamento che coinvolge le persone – e che si riflette nei numeri.
Il cambiamento non fallisce a causa delle idee, ma a causa della loro attuazione. La maggior parte dei progetti di cambiamento perde slancio dopo il kick-off.
L’Augmented Change Management li mantiene in vita: la piattaforma accompagna i vostri collaboratori nella quotidianità lavorativa, i dati vi mostrano dove si verificano gli intoppi e consulenti esperti sono a disposizione quando serve. I vostri dirigenti ottengono chiarezza, i vostri team ricevono sostegno – e voi, per la prima volta, disponete di dati concreti anziché di semplici sensazioni.
È così che il cambiamento diventa efficace: misurabile, pianificabile, umano..
Quanto costa l’Augmented Change Management??
È personalizzato quanto la vostra organizzazione: per questo strutturiamo ogni offerta in modo modulare. Pagate una tantum per l’avvio, i costi di gestione sono pianificabili e l’assistenza la pagate solo quando ne avete bisogno.
La nostra offerta si articola in
- Onboarding dell’organizzazione – prepariamo il vostro ambiente, i vostri team e i vostri change manager per partire al meglio.
- Costi mensili di licenza – pianificabili pro capite, scalabili in base alle vostre esigenze.
- Servizi di analisi dei dati e di monitoraggio dei risultati – affinché l’impatto diventi visibile e misurabile.
- Consulenza «Human to Human» – persone esperte lì dove la tecnologia raggiunge i propri limiti.
L’avvio è il passo più importante – dopo diventa più facile. E sarete sempre voi a decidere quanto supporto umano aggiungere.
Saremo lieti di prepararvi un’offerta personalizzata.
Scriveteci all’indirizzo: info@winwinforwork.org oppure chiamateci direttamente al numero: +41 41 510 01 40
POWER DUCK – Gestione del cambiamento potenziata
Nel dinamico mondo degli affari di oggi, il cambiamento è una costante. È quindi ancora più importante considerare la gestione del cambiamento non solo come una necessità, ma come un vantaggio strategico. Con POWER DUCK – Gestione del cambiamento dinamica – offriamo diverse soluzioni per gestire con successo i processi di trasformazione e ottenere risultati duraturi.
I vantaggi di POWER DUCK:
🤖 SUPPORTO AI – Assistenza 24 ore su 24, 7 giorni su 7 per ogni collaboratore, anziché ore di consulenza limitate
💰 COSTI PREVEDIBILI – Sicurezza del budget al 100%, anziché esplosioni dei costi
📋 METODOLOGIA COLLAUDATA – Metodo Vital@Work anziché “trial & error”
📊 MISURABILITÀ – Monitoraggio dei risultati basato sui dati anziché valutazioni soggettive
🎯 PARTECIPAZIONE SOSTENIBILE – 12 mesi di accompagnamento anziché risultati immediati
FORMAZIONE AGGIUNTIVA grazie all’utilizzo di POWER DUCK
Il punto fondamentale è che la consulenza on-demand POWER DUCK offre i seguenti vantaggi per l’intera azienda:
Sviluppo di moltiplicatori interni – I vostri stessi collaboratori diventano esperti del cambiamento
Creazione di un linguaggio comune del cambiamento – Tutti parlano lo stesso “linguaggio Vital@Work”
Riduzione della dipendenza dalla consulenza esterna – Autonomia a lungo termine anziché dipendenza dalla consulenza
Strumenti pratici per ogni processo di cambiamento
Comprensione metodologica del «triangolo killer» (energia frenante) e del «triangolo felice» (energia creativa)
Sviluppo personale attraverso competenze strutturate in materia di cambiamento
Questo punto fondamentale rafforza il principio del “Train-the-Trainer” e mette in evidenza che POWER DUCK non è solo una soluzione temporanea, ma sviluppa competenze durature all’interno dell’azienda. Ciò lo distingue nettamente dalla consulenza tradizionale, che spesso crea dipendenze invece di promuovere l’autonomia.
Definizione: Augmented Change Management
La collaborazione motivata come sistema operativo della cultura della trasformazione nell’era dell’intelligenza artificiale
L’Augmented Change Management è il sistema operativo evolutivo per la cultura della trasformazione basata sulla collaborazione motivata nell’ambito dell’economia umana del futuro. Si tratta di un concetto dinamico e olistico che consente alle aziende non solo di gestire i cambiamenti quotidiani, ma anche di sfruttarli come fonte di innovazione continua e di vantaggi competitivi.
Obiettivo principale: cultura della trasformazione basata sulla collaborazione motivata
L’Augmented Change Management mira a sviluppare la collaborazione motivata come cultura della trasformazione – un nuovo «codice culturale» in cui il cambiamento non è inteso come una minaccia, ma come uno stato naturale di creazione di valore produttivo.
La metodologia Vital@Work come fondamento
Grazie a Vital@Work, un collaudato metodo in 5 fasi, ogni collaboratore e ogni dirigente acquisisce le competenze necessarie per gestire il cambiamento in qualsiasi momento. Questo metodo visivo e misurabile rende possibile la collaborazione motivata in ogni situazione e crea le basi necessarie per una trasformazione continua.
Il sistema operativo della cultura della trasformazione si basa su 5 semplici regole di gioco Vital@Work, che fungono da base comune per la creazione di valore e possono essere vissute in modo autentico da tutte le persone all’interno dell’azienda. Queste regole costituiscono le solide fondamenta per una collaborazione motivata e consentono a ogni singolo individuo di affrontare con sicurezza i cambiamenti e di contribuire attivamente alla trasformazione continua.
La chiarezza e la semplicità di applicazione rendono la metodologia Vital@Work immediatamente utilizzabile senza bisogno di una formazione approfondita: chiunque può comprendere immediatamente il concetto visivo e metterlo in pratica direttamente.
Necessità nell’era dell’IA
Nell’era dell’IA, l’Augmented Change Management è indispensabile poiché:
Gli sviluppi tecnologici procedono in modo esponenziale
La centralità del cliente richiede un adeguamento continuo
L’economia delle competenze esige uno sviluppo permanente delle competenze
La competitività è garantita solo da organizzazioni capaci di adattarsi
L’armonizzazione tra IA e collaborazione tra team è indispensabile
Un aspetto critico è l’armonizzazione tra i sistemi di IA e la collaborazione umana: mentre l’IA può operare senza barriere nei data lake sulla strada verso l’universo dei dati, le aziende organizzano ancora la loro collaborazione in silos informativi poco trasparenti e ambigui.
L’Augmented Change Management mira ad armonizzare l’IA e la collaborazione tra i team e a creare condizioni (un sistema) in cui le aziende adottino un comportamento più produttivo (come risultato del sistema) nella collaborazione quotidiana, consentendo così nuove e proficue dinamiche di crescita nell’era dell’IA.
Senza questa armonizzazione, il sistema tossico dell’economia del passato creerà una situazione precaria in termini di competitività per le aziende e le catene del valore: un collasso del sistema tra una tecnologia di IA altamente sviluppata e strutture di collaborazione e organizzazione obsolete (incompatibili).
L’aggiornamento del sistema operativo umano-aziendale
L’Augmented Change Management risolve il paradosso fondamentale del nostro tempo: mentre aggiorniamo quotidianamente software, macchine e flussi di lavoro, i team continuano a operare secondo «regole di collaborazione» nel modo di pensare, agire e comportarsi che risalgono al secolo scorso. Una gestione del cambiamento vitale installa un nuovo sistema operativo umano-aziendale (regole di collaborazione) più efficiente, compatibile, flessibile e adattabile alle esigenze della trasformazione permanente guidata dall’IA.
POWER DUCK come Change Master supportato dall’IA
Il cuore dell’Augmented Change Management è costituito da POWER DUCK, un Change Master basato sull’intelligenza artificiale che accompagna individualmente ogni dipendente nei processi di trasformazione 24 ore su 24, 7 giorni su 7. In qualità di Change Master digitale basato sul modello Vital@Work, POWER DUCK offre:
Accompagnamento individuale al cambiamento per ogni singolo dipendente dell’azienda
Supporto in tempo reale nei processi di cambiamento e nelle sfide
Orientamento continuo e risposte durante il cambiamento
Sistemi di feedback e indicatori di progresso per un cambiamento sostenibile
Analisi basate sull’intelligenza artificiale relative alla cultura organizzativa e allo sviluppo e all’ottimizzazione olistici
Su richiesta e in base alla situazione, POWER DUCK consente all’azienda, in modo olistico, di instaurare una collaborazione motivata come cultura di trasformazione e di praticare con sicurezza il «Vitales Change Management» in qualsiasi momento. Rende disponibili e applicabili le 5 regole di Vital@Work in ogni situazione. Nel corso del tempo, attraverso l’applicazione ripetuta, POWER DUCK consolida l’Augmented Change Management come competenza acquisita da tutti i collaboratori e dall’organizzazione nel processo di creazione di valore.
Sistema operativo per la nuova normalità
In un futuro in cui il cambiamento quotidiano, determinato dalla tecnologia e dalla concorrenza, rappresenta la nuova normalità, l’Augmented Change Management funziona come:
Sistema di aggiornamento continuo per la collaborazione umana
Struttura di adattamento in tempo reale alle sfide organizzative
Sistema immunitario preventivo contro la resistenza al cambiamento
Fattore abilitante per una trasformazione autonoma a tutti i livelli
Sistema di supporto disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7, grazie all’assistenza basata sull’intelligenza artificialeg
L’economia umana del futuro come quadro di riferimento
L’economia umana del futuro costituisce il quadro di riferimento generale necessario per l’Augmented Change Management e funge da base energetica per la trasformazione sostenibile. Questo quadro garantisce che i cambiamenti avvengano secondo il principio WIN-WIN tra persone e aziende e crea l’atteggiamento, la fiducia e la comprensione comune necessari per una cultura del lavoro efficiente nell’era dell’IA.
In quanto «aggiornamento rispetto all’economia tossica del passato», l’economia umana del futuro consente che le aspettative motivanti per il futuro siano perseguite e soddisfatte in egual misura sia dai lavoratori che dalle aziende. Aspettative future significative e sostenibili forniscono l’energia creativa che porta le persone all’innovazione e alla forza necessarie per superare le maggiori sfide del futuro nel «NOI».
Il principio WIN-WIN come fondamento
Il Vitales Change Management si basa sul principio WIN-WIN tra persona e azienda e ricerca costantemente il miglior consenso possibile tra esigenze umane e crescita economica: un elemento fondamentale dell’economia umana del futuro.
Conclusione: Augmented Change Management
L’Augmented Change Management risolve il problema centrale della nostra epoca: non possiamo plasmare il futuro con una mentalità da Windows 95. Mentre ogni giorno aggiorniamo i software, modifichiamo i processi, acceleriamo le catene del valore, digitalizziamo la collaborazione e integriamo i sistemi di intelligenza artificiale in un universo di dati, la collaborazione organizzativa nelle aziende si basa ancora su strutture gerarchiche, modelli di pensiero isolati e schemi operativi di tipo «Command & Control», che affondano le loro radici nelle teorie manageriali del secolo scorso – un’epoca in cui il mondo del lavoro funzionava ancora in silos informativi. Ciò che un tempo era considerato normale, nell’era dell’IA appare come un modello gestionale tossico e obsoleto che, col passare del tempo, avvelena in modo improduttivo e demotivante le aziende, i modelli di business e interi settori industriali.
L’Augmented Change Management fornisce il necessario aggiornamento del sistema operativo umano-aziendale: dal modello economico tossico del passato, con le sue strutture gerarchiche e i suoi obiettivi isolati, alla cultura della trasformazione basata sulla collaborazione motivata. Consente alle aziende di sfruttare i cambiamenti continui come vantaggio competitivo e di operare con successo nell’era dell’IA.
L’Augmented Change Management è il sistema operativo per le organizzazioni che desiderano garantire la propria sostenibilità futura attraverso la collaborazione motivata e la trasformazione sistematica.
L’anatra rappresentata dal POWER DUCK è il simbolo del percorso verso un’ECONOMIA DEL FUTURO UMANA e, di conseguenza, verso il mondo del lavoro moderno di domani.
PERCHÉ UNA PAPERA COME SIMBOLO?
LA POWER DUCK:
SIMBOLO DI UN MONDO DEL LAVORO MIGLIORE
Le anatre prediligono la compagnia e la cercano attivamente.
Le anatre vivono in gruppi informali senza gerarchie.
I gruppi di anatre possono essere composti da esemplari di diverso tipo.
Le anatre coltivano un rapporto di convivenza attento e protettivo.
Le anatre possiedono un piumaggio impermeabile che rimane asciutto quando si immergono.
Le anatre nuotano, corrono e volano a velocità che raggiungono i 110 km/h.
Le anatre si adattano perfettamente a diversi habitat.
LA POWER DUCK è, nella comunità WIN-WIN FOR WORK, simbolo di una potente progettazione del futuro nel mondo del lavoro.
IL PERCORSO DEL POWER DUCK è la via verso una comunità WIN-WIN aperta e orientata al futuro, che ogni azienda può modellare in base alle proprie esigenze.
L’ECONOMIA UMANA DEL FUTURO è l’obiettivo del percorso dei POWER DUCK verso il mondo del lavoro migliore di domani.
Come comunità WIN-WIN FOR WORK, aiutiamo le persone e le aziende a realizzare con sicurezza le loro aspettative per il futuro.
In qualità di comunità WIN-WIN per un mondo del lavoro migliore, adottiamo come team, insieme ai nostri partner e ai nostri membri, il seguente approccio olistico:
Siamo fermamente convinti che le persone che agiscono con sicurezza e determinazione migliorino le loro aziende e, di conseguenza, il mondo del lavoro.
Solo le persone che agiscono con sicurezza e determinazione sviluppano nelle aziende quell’energia creativa in grado di superare con successo la rassegnazione, il sovraccarico e l’insicurezza in un mondo del lavoro sempre più complesso. In questo modo, le aspettative future delle persone e delle aziende vengono realizzate in modo sostenibile.
Sviluppiamo costantemente il modello visivo Vital@Work, che tutte le persone all’interno delle aziende possono comprendere e applicare in modo autonomo come artefici sicuri del proprio futuro.
In qualità di comunità aperta WIN-WIN FOR WORK, promuoviamo l’approccio dell’ECONOMIA UMANA DEL FUTURO, che mira a un consenso reciprocamente equilibrato tra persone e aziende: la triade composta da felicità di vita, benessere sicuro e un ambiente sano rappresenta il vantaggio che tutti insieme aspirano a raggiungere e a massimizzare.
Accompagniamo, sosteniamo e mettiamo in rete persone e aziende nell’applicazione continuativa del modello Vital@Work. In questo modo, imparando gli uni dagli altri, acquisiscono sicurezza e riescono a realizzare sempre meglio e con maggiore certezza le aspettative che nutrono per il proprio futuro.
Solo con il motto «Walk the Talk» un’idea e un principio guida possono diventare realtà. Spinti da questa convinzione, noi come team abbiamo fondato la comunità WIN-WIN FOR WORK.
La volontà, l’idea e il concetto secondo cui ogni azienda, grazie al METODO POWER DUCK, può affrontare con successo e in modo misurabile la trasformazione verso un’ECONOMIA DEL FUTURO A MISURA D’UOMO.
Con il modello Vital@Work offriamo un concetto e, con il METODO POWER DUCK, una guida semplice e misurabile che ogni azienda può utilizzare.
Vital@Work è un modello che, grazie a un metodo specifico, consente alle aziende e alle persone di organizzare una collaborazione motivata, misurabile e sicura in 5 passaggi.
Vital@Work funge da sistema operativo olistico per la leadership e la collaborazione. Il libro DER POWER DUCK WEG è la guida per installare questo sistema operativo praticamente in qualsiasi azienda. Al termine di questo percorso, DER POWER DUCK WEG, insieme al modello Vital@Work, conduce le persone e le aziende verso l’ECONOMIA UMANA DEL FUTURO.
WIN-WIN FOR WORK è la comunità aperta che accompagna persone e aziende nell’apprendimento e nella pratica di Vital@Work. Vogliamo instaurare un principio WIN-WIN vivo tra i bisogni umani e la crescita economica nel mondo del lavoro e nelle aziende.
Siamo animati dalla passione di organizzare il futuro del mondo del lavoro in modo più sostenibile, in armonia con le persone e le aziende. Affinché nasca l’ECONOMIA UMANA DEL FUTURO, che permetta alle persone e alle aziende di crescere.
Ogni giorno accompagniamo, sosteniamo e mettiamo in rete persone e aziende lungo il loro PERCORSO POWER DUCK, per plasmare il futuro in modo sicuro e misurabile.
Al centro del modello visivo Vital@Work si trovano il “triangolo killer” (energia frenante) e il “triangolo felice” (energia creativa).
Il punteggio Vital@Work: la misurabilità, che risiede nell’interazione tra energia frenante ed energia creativa, evidenzia attraverso il punteggio Vital@Work i due livelli fondamentali per un rapporto WIN-WIN sostenibile tra persone e azienda.
In primo luogo: quanto sia armoniosa, mirata e soddisfacente la collaborazione all’interno di un’azienda, di un team o di un gruppo.
In secondo luogo: il punteggio evidenzia anche la prospettiva economica e monetaria, nonché il potenziale produttivo latente nell’organizzazione.
Con un Vital@Work-Scoring otterrete, per l’intera azienda e suddiviso in 22 singoli valori di punteggio Vital@Work, l’area di sviluppo e l’area di performance di ogni azienda.
Prendendo come esempio la Bunte Farbe AG, vi mostriamo brevemente cosa è possibile determinare con il Vital@Work-Scoring.
Sintesi della situazione iniziale Vital@Work della Bunte Farbe AG nel benchmark:
Punteggio Vital@Work attuale = 3,16
Risultato operativo = CHF 1.580.000
Valore massimo Vital@Work = CHF 2.500.000 (collaborazione senza perdite per attrito)
Stato obiettivo Vital@Work nel benchmark tra 12 mesi Valore obiettivo Vital@Work = 3,95 (nuovo punteggio Vital@Work auspicato)
Valore finanziario Vital@Work = CHF 395.000 (eliminazione dell’energia frenante interna e attivazione dell’energia creativa)
Punteggio Vital@Work auspicato = 3,95
Risultato operativo= CHF 1.975.000
È stata fissata la data per il calcolo del punteggio Vital@Work tra 12 mesi.
Il punteggio Vital@Work-Scoring è un indicatore economico che misura quanto la collaborazione motivante nella vostra azienda sia libera da perdite dovute a attriti.
1) Vital@Work è facile da apprendere grazie all’approccio visivo e alle sue regole chiare. Con un po’ di pratica, potrete trasmettere facilmente il principio di base dei «triangoli killer» (energia frenante) e dei «triangoli felici» (energia creativa) nei vostri seminari. Il modello Vital@Work è uno strumento versatile e può essere utilmente applicato in qualsiasi contesto di collaborazione e cambiamento.
2) In qualità di partner autorizzato WIN-WIN, potrete trasformare la consulenza «as a Service» in un modello di business redditizio, affermandovi come «CENTRO DI COMPETENZA PER UN’ECONOMIA DEL FUTURO A MISURA D’UOMO».
Per scoprire cosa offrono esattamente le nostre licenze partner WIN-WIN, clicca: QUI
Saremo lieti di ricevere una tua richiesta.
Un “triangolo letale” si presenta così: l’interazione tra insicurezza e sovraccarico porta alla rassegnazione a livello di collaborazione, processi nella catena del valore e amministrazione.
Più a lungo persiste questa interazione nefasta, più questo freno genera un’energia frenante che si trasmette come dinamica negativa alle persone e alle aziende. A lungo andare, questa trasmissione ha un effetto inibitorio, fino a diventare paralizzante. Più intensa è questa interazione, più si rafforza lo slancio improduttivo che ostacola e blocca le persone e le aziende.
Bremsenergie auf dem Weg zum Ziel, das die Zukunftserwartungen erfüllen soll!
Il “triangolo felice” è l’antitesi del “triangolo letale” all’interno di un’azienda. Grazie alla sua dinamica, attenua l’effetto che l’insicurezza, il sovraccarico di lavoro e la rassegnazione hanno sulle persone, arrivando addirittura a eliminarlo nel corso del tempo. In questo modo, la catena del valore viene percepita, nella collaborazione quotidiana, come un elemento motivante e meno stressante.
Il «triangolo felice», grazie all’interazione delle sue tre forze, dissolve col tempo il «triangolo letale» nel modo seguente.
Per ogni «triangolo felice» vale chiaramente l’aspettativa per il futuro: ridurre al massimo la dinamica frenante derivante dall’insicurezza, dal sovraccarico e dalla rassegnazione!
In questo modo si soddisfa l’esigenza di produttività delle aziende e si alleggerisce il carico di lavoro delle persone.
LA CHIAREZZA SICURA (+) è l’esatto opposto dell’INSICUREZZA (-)
LA CHIAREZZA SICURA crea conoscenza e orientamento, trasparenza e fiducia, per superare l’insicurezza.
LO SVILUPPO CONTINUO (+) è l’esatto opposto del SOVRACCARICO (-)
LO SVILUPPO CONTINUO stimola la volontà, favorisce la condivisione delle esperienze e incoraggia un vivace lavoro di squadra, affinché le persone e i team possano superare il sovraccarico.
IL SUCCESSO SANO (+) è l’esatto opposto della RINUNCIA (-)
IL SUCCESSO SANO crea competenza unita alla motivazione e un’atmosfera di lavoro positiva come contesto, affinché la rinuncia venga superata.
Energia creativa nel percorso verso l’obiettivo, affinché le aspettative future delle persone e delle aziende possano realizzarsi.
Noi di WIN-WIN FOR WORK pensiamo in termini di modelli di accompagnamento.
Avete piena flessibilità nel decidere come sfruttare a vostro vantaggio i benefici di WIN-WIN FOR WORK, oppure come renderli accessibili ai vostri collaboratori.
Saremo lieti di fornirvi una consulenza personalizzata sulle vostre possibilità.
Dipende dal corso di formazione e dai contenuti didattici:
Tutti i corsi di formazione WIN-WIN sono orientati alla pratica e si basano sul principio della “formazione nel tempo”.
Esperto/a Vital@Work: 15 giorni di formazione più attività in gruppi di pari nell’arco di 12 mesi.
Mentore Vital@Work: 15 giorni di formazione (è richiesto il titolo di esperto/a) più attività di tutoraggio nell’arco di 12 mesi.
Saremo lieti di presentarvi personalmente il nostro programma formativo.
La formazione per diventare Coach Vital@Work comprende: 12 giorni di formazione più attività in gruppi di pari nell’arco di 12 mesi.
La formazione per diventare Mediatore/Mediatrice Vital@Work comprende: 12 giorni di formazione più attività in gruppi di pari nell’arco di 12 mesi.
Ecco in sintesi ciò che ci spinge, i nostri principi guida e la dichiarazione del “WHY” della comunità WIN-WIN FOR WORK:: QUI