Formation pratique
Agir avec assurance à l’ère de l’IA – Renforcez les compétences de réussite humaine pour la pratique.
| Gestion du changement | Gestion des conflits | Leadership d’équipe | Gestion de soi et des relations |
Vous souhaitez compléter vos expériences professionnelles avec des compétences méthodologiques pratiques de manière ludique ? Alors, découvrez le fonctionnement et l’utilisation des jeux visuels Vital@Work dans nos formations d’application pratiques.
Dans les formations de dynamique de groupe, nous vous offrons le cadre nécessaire pour former pratiquement des compétences sociales, personnelles et méthodologiques efficaces.
La connaissance et la sécurité d’application de la méthode Vital@Work vous confèrent la souveraineté nécessaire pour transformer l’énergie de freinage issue de l’incertitude, du surmenage et de la résignation en énergie de conception nécessaire dans le contexte respectif. Ainsi, vous façonnez l’avenir en toute sécurité : dans le changement, en cas de conflits, dans la gestion de soi et des relations et le leadership d’équipe.
Une formation d’application Vital@Work est un investissement dans votre développement personnel et votre avenir professionnel en tant que cadre, manager ou entrepreneur.
Vous apprenez à établir et à ancrer des changements positifs dans les entreprises. Ce faisant, vous acquérez un savoir-faire méthodique et des compétences pratiques.
Vous apprenez à transformer avec succès l’énergie de freinage dans le processus de changement en énergie de conception afin d’ancrer le changement souhaité dans l’organisation.
Votre avantage pour la pratique :
Vous acquérez une formation solide et axée sur la pratique en gestion du changement et vous savez que les changements se produisent à différents niveaux.
Vous apprenez à planifier les changements et à les mettre en œuvre de manière à ce qu’ils trouvent une acceptation auprès de vous-même, des cadres et des employés participants et que ces changements soient activement vécus.
Vous découvrez des méthodes, des procédures et des instruments éprouvés avec lesquels vous pouvez appliquer le modèle Vital@Work dans le changement.
Vous réfléchissez à votre comportement et à celui de l’organisation dans les situations de changement à l’aide de différents modèles.
Vous pouvez agir avec assurance et en toute sécurité dans les situations difficiles des processus de changement.
Les conflits sont des moteurs d’innovation. Vous acquérez la compétence de faire progresser les situations de conflit en favorisant la compréhension et le développement personnel des parties en conflit et vous apprenez de nous la confiance en soi nécessaire pour concevoir de nouvelles solutions.
Votre avantage pour la pratique :
Vous développez les compétences nécessaires pour rester capable d’agir, de transmettre et de résoudre les conflits de manière constructive, même dans des situations difficiles, seul et avec d’autres au sein de l’équipe ou de l’entreprise.
Vous acquérez une compréhension des dynamiques récurrentes afin de pouvoir également prévenir les potentiels de conflit à l’avenir.
Vous apprenez à agir de manière axée sur les solutions. Vous poursuivez l’objectif d’une coopération durable et équilibrée entre les parties en conflit à l’avenir.
Vous développez des stratégies, de nouveaux espaces de solutions et des perspectives sur la manière dont vous pouvez aider les parties en conflit en tant que ressource de manière impartiale avec le modèle Vital@Work. Vous générez l’énergie de conception nécessaire pour trouver vous-même une solution. La résolution des conflits est élémentaire.
Le temps est toujours compté et vous êtes constamment sous tension. Votre travail vous oblige à paraître poli et détendu. Avec des méthodes pratiques, vous pouvez vous mettre vous-même dans l’énergie de conception afin de ne pas perdre de vue les aspects positifs de la vie.
De plus, vous apprenez comment établir et entretenir des relations humaines positives. Ainsi, vous pénétrez en théorie et en pratique le facteur de réussite central pour le leadership, la carrière et les affaires.
Votre avantage pour la pratique :
Vous reconnaissez les forces et les défis de vos schémas de comportement dans le traitement des différents caractères de vos collègues, employés, cadres et clients.
Vous élaborez des approches concrètes pour la conception positive et axée sur les solutions de « relations difficiles » sur le lieu de travail.
Vous élaborez pour vous-même des alternatives d’action réussies et authentiques pour la conception réussie des relations de travail.
Vous connaissez mieux votre propre impact et pouvez l’utiliser de manière ciblée.
Vous agissez avec assurance et plus de sérénité, même dans les situations difficiles.
Vous devenez plus souverain : les critiques et les commentaires négatifs ne vous déstabilisent plus aussi facilement.
Le leadership signifie augmenter la performance de l’équipe. Di L’art consiste à rassembler différentes personnalités et à les motiver simultanément à agir de manière autonome. Agir comme un modèle et soutenir en même temps au même niveau devient une tâche quotidienne, afin que les personnes et les résultats grandissent.
La manière dont vous pouvez aider efficacement votre équipe à gagner en force avec le modèle Vital@Work dans le travail de leadership est le contenu d’apprentissage central que vous intériorisez de manière pratique.
Votre avantage pour la pratique :
Vous apprenez à renforcer votre propre performance de leadership et à intégrer de manière ciblée la pensée de leadership dans votre leadership.
Vous apprenez à reconnaître en toute sécurité les compétences et les potentiels de vos employés et à les promouvoir de manière ciblée.
Vous apprenez à reconnaître et à utiliser de manière ciblée l’énergie de conception comme source de motivation.
Vous apprenez à concevoir en toute sécurité votre propre organisation et vos propres processus de leadership.
Vous vous exercez pratiquement avec une écoute active, des questions conscientes et un feedback constructif pour promouvoir et motiver les personnes individuellement.
Avec l’application du modèle Vital@Work, vous augmenterez de manière ciblée et en toute sécurité la performance de chaque employé et de votre équipe.
Vous apprenez à établir et à ancrer des changements positifs dans les entreprises. Ce faisant, vous acquérez un savoir-faire méthodique et des compétences pratiques.
Vous apprenez à transformer avec succès l’énergie de freinage dans le processus de changement en énergie de conception afin d’ancrer le changement souhaité dans l’organisation.
Votre avantage pour la pratique :
Vous acquérez une formation solide et axée sur la pratique en gestion du changement et vous savez que les changements se produisent à différents niveaux.
Vous apprenez à planifier les changements et à les mettre en œuvre de manière à ce qu’ils trouvent une acceptation auprès de vous-même, des cadres et des employés participants et que ces changements soient activement vécus.
Vous découvrez des méthodes, des procédures et des instruments éprouvés avec lesquels vous pouvez appliquer le modèle Vital@Work dans le changement.
Vous réfléchissez à votre comportement et à celui de l’organisation dans les situations de changement à l’aide de différents modèles.
Vous pouvez agir avec assurance et en toute sécurité dans les situations difficiles des processus de changement.
Vous développez une compréhension globale de la gestion des conflits afin de pouvoir faire face au conflit avec un traitement axé sur les solutions, systémique et structuré.
Les conflits sont des moteurs d’innovation. Vous acquérez la compétence de faire progresser les situations de conflit en favorisant la compréhension et le développement personnel des parties en conflit et vous apprenez de nous la confiance en soi nécessaire pour concevoir de nouvelles solutions.
Votre avantage pour la pratique :
Vous développez les compétences nécessaires pour rester capable d’agir, de transmettre et de résoudre les conflits de manière constructive, même dans des situations difficiles, seul et avec d’autres au sein de l’équipe ou de l’entreprise.
Vous acquérez une compréhension des dynamiques récurrentes afin de pouvoir également prévenir les potentiels de conflit à l’avenir.
Vous apprenez à agir de manière axée sur les solutions. Vous poursuivez l’objectif d’une coopération durable et équilibrée entre les parties en conflit à l’avenir.
Vous développez des stratégies, de nouveaux espaces de solutions et des perspectives sur la manière dont vous pouvez aider les parties en conflit en tant que ressource de manière impartiale avec le modèle Vital@Work. Vous générez l’énergie de conception nécessaire pour trouver vous-même une solution. La résolution des conflits est élémentaire.
Le temps est toujours compté et vous êtes constamment sous tension. Votre travail vous oblige à paraître poli et détendu. Avec des méthodes pratiques, vous pouvez vous mettre vous-même dans l’énergie de conception afin de ne pas perdre de vue les aspects positifs de la vie.
De plus, vous apprenez comment établir et entretenir des relations humaines positives. Ainsi, vous pénétrez en théorie et en pratique le facteur de réussite central pour le leadership, la carrière et les affaires.
Votre avantage pour la pratique :
Vous reconnaissez les forces et les défis de vos schémas de comportement dans le traitement des différents caractères de vos collègues, employés, cadres et clients.
Vous élaborez des approches concrètes pour la conception positive et axée sur les solutions de « relations difficiles » sur le lieu de travail.
Vous élaborez pour vous-même des alternatives d’action réussies et authentiques pour la conception réussie des relations de travail.
Vous connaissez mieux votre propre impact et pouvez l’utiliser de manière ciblée.
Vous agissez avec assurance et plus de sérénité, même dans les situations difficiles.
Vous devenez plus souverain : les critiques et les commentaires négatifs ne vous déstabilisent plus aussi facilement.
Le leadership signifie augmenter la performance de l’équipe. Di L’art consiste à rassembler différentes personnalités et à les motiver simultanément à agir de manière autonome. Agir comme un modèle et soutenir en même temps au même niveau devient une tâche quotidienne, afin que les personnes et les résultats grandissent.
La manière dont vous pouvez aider efficacement votre équipe à gagner en force avec le modèle Vital@Work dans le travail de leadership est le contenu d’apprentissage central que vous intériorisez de manière pratique.
Votre avantage pour la pratique :
Vous apprenez à renforcer votre propre performance de leadership et à intégrer de manière ciblée la pensée de leadership dans votre leadership.
Vous apprenez à reconnaître en toute sécurité les compétences et les potentiels de vos employés et à les promouvoir de manière ciblée.
Vous apprenez à reconnaître et à utiliser de manière ciblée l’énergie de conception comme source de motivation.
Vous apprenez à concevoir en toute sécurité votre propre organisation et vos propres processus de leadership.
Vous vous exercez pratiquement avec une écoute active, des questions conscientes et un feedback constructif pour promouvoir et motiver les personnes individuellement.
Avec l’application du modèle Vital@Work, vous augmenterez de manière ciblée et en toute sécurité la performance de chaque employé et de votre équipe.
Certification
Nous vous développons en tant que formateur et expert pour la coopération humaine à l’ère de l’IA
Transmettez dans les entreprises les compétences de réussite et la méthode Vital@Work pour la pratique
| Expert :e | Mentor :e | Coach :e | Gestionnaire de conflits :e | Médiateur :e |
L’autogestion et le renforcement de la force de conception des personnes et des équipes deviennent de plus en plus importants. Dans une formation axée sur la pratique, vous entraînez les outils pour accompagner en toute sécurité les individus et les groupes en tant que coach :e. Avec la formation de coaching Vital@Work, vous obtenez la compétence personnelle, sociale et méthodologique pour pouvoir effectuer un travail de coaching professionnel avec structure et processus.
Les conflits sont quotidiens dans une époque de plus en plus dynamique. Apprenez en tant que médiateur :e et gestionnaire de conflits Vital@Work à reconnaître les tensions à un stade précoce et à résoudre les conflits pénibles de manière avantageuse pour toutes les personnes impliquées. Vous apprenez des techniques efficaces et entraînez un comportement pratique axé sur les solutions dans les situations difficiles.
Certifié comme expert :e ou mentor :e Vital@Work, vous êtes maître :e dans le développement d’une énergie de conception souveraine qui permet aux personnes, aux équipes et à des entreprises entières de grandir sur le chemin de l’avenir.
Une formation Vital@Work est un investissement dans votre développement personnel et votre avenir professionnel en tant que cadre, coach :e, formateur :e ou gestionnaire de conflits :e.
Après avoir terminé avec succès et obtenu la certification Vital@Wok, vous avez la possibilité d’obtenir le statut de partenaire :e au sein de la communauté.
Spécialisez-vous en tant qu’expert :e et mentor :e Vital@Work, afin d’encadrer et de soutenir les entreprises et la communauté WIN-WIN FOR WORK dans l’utilisation pratique du modèle Vital@Work.
Nous proposons cette formation aux entreprises et aux futurs partenaires WIN-WIN FOR WORK afin de garantir la qualité dans l’application du modèle.
Cette formation unique est un investissement dans les compétences Vital@Work d’entreprises entières et aide à long terme à réduire les coûts de coaching et de formations dans les entreprises.
Les futurs experts Vital@Work suivent la formation axée sur la pratique dans l’application du modèle Vital@Work dans le domaine de la gestion du changement, de la gestion de soi et des relations, de la gestion des conflits et du leadership d’équipe. Complété par des techniques de communication, de modération et issues du coaching. Ces experts sont des professionnels dans la mise en œuvre du modèle Vital@Work, l’application de la méthode et l’animation d’événements Vital@Work-Mastermind. Donc la ressource interne parfaite pour générer l’énergie de conception nécessaire à partir de l’énergie de freinage, lorsque cela devient nécessaire.
S’appuyant sur le/la mentor :e dans la deuxième phase de cette formation, la compétence est transmise pour former et préparer en interne ou en tant que partenaire de la communauté WIN-WIN FOR WORK des experts et des mentors Vital@Work jusqu’à la certification finale.
Avec cette formation, nous offrons aux entreprises et aux personnes la possibilité de se qualifier davantage afin d’établir en tant que ressource précieuse l’ÉCONOMIE HUMAINE DU FUTUR dans le monde du travail.
L’énergie de conception nécessaire aide à ce que les personnes ou les groupes puissent se libérer de manière autonome sur le chemin de l’objectif.
Votre avantage pour la pratique :
Vous acquérez les compétences de coaching pour accompagner efficacement les personnes et les processus.
Vous comprenez les bases théoriques du coaching systémique.
Vous contrôlez les différentes phases du processus de coaching et pouvez les concevoir activement.
Vous développez et intériorisez votre attitude valorisante et axée sur les solutions dont les coachs ont besoin.
Vous êtes en mesure d’utiliser le coaching Vital@Work de manière adaptée dans différents contextes et problèmes.
Vous apprenez à appliquer une communication efficace et des techniques de questionnement axées sur les solutions.
Vous pouvez concevoir le transfert et la conclusion du coaching de manière professionnelle.
Vous vous développez personnellement et élargissez votre profil de compétences personnelles ainsi que votre capacité de réflexion.
Les conflits sont le sable dans l’engrenage de la coopération, de la vie en commun et de la création de valeur dans et entre les entreprises. En raison de différentes opinions, intérêts et besoins, des blocages se produisent, qui empêchent les attentes futures des personnes et des équipes de se réaliser. Lorsque les fronts d’au moins deux parties sont si durcis, il faut des aides professionnelles impartiales de médiateurs :es et de gestionnaires de conflits :es formés.
Ainsi, les désaccords peuvent être éliminés et des développements positifs pour les personnes et les entreprises peuvent également être initiés dans la résolution des conflits.
Votre avantage pour la pratique :
Après une introduction à la théorie du modèle Vital@Work pour la médiation et la résolution des conflits, vous vous entraînez sur la base d’exemples pratiques concrets :
Comment vous pouvez prévenir les tensions et les conflits d’entreprise à l’avance.
Comment vous gérez les résistances et les différents points de vue.
Comment vous dirigez les processus de résolution des conflits et vous vous comportez correctement vous-même.
Comment vous obtenez la volonté de coopération de toutes les personnes impliquées pour la clarification des conflits.
Spécialisez-vous en tant qu’expert :e et mentor :e Vital@Work, afin d’encadrer et de soutenir les entreprises et la communauté WIN-WIN FOR WORK dans l’utilisation pratique du modèle Vital@Work.
Nous proposons cette formation aux entreprises et aux futurs partenaires WIN-WIN FOR WORK afin de garantir la qualité dans l’application du modèle.
Cette formation unique est un investissement dans les compétences Vital@Work d’entreprises entières et aide à long terme à réduire les coûts de coaching et de formations dans les entreprises.
Les futurs experts Vital@Work suivent la formation axée sur la pratique dans l’application du modèle Vital@Work dans le domaine de la gestion du changement, de la gestion de soi et des relations, de la gestion des conflits et du leadership d’équipe. Complété par des techniques de communication, de modération et issues du coaching. Ces experts sont des professionnels dans la mise en œuvre du modèle Vital@Work, l’application de la méthode et l’animation d’événements Vital@Work-Mastermind. Donc la ressource interne parfaite pour générer l’énergie de conception nécessaire à partir de l’énergie de freinage, lorsque cela devient nécessaire.
S’appuyant sur le/la mentor :e dans la deuxième phase de cette formation, la compétence est transmise pour former et préparer en interne ou en tant que partenaire de la communauté WIN-WIN FOR WORK des experts et des mentors Vital@Work jusqu’à la certification finale.
Avec cette formation, nous offrons aux entreprises et aux personnes la possibilité de se qualifier davantage afin d’établir en tant que ressource précieuse l’ÉCONOMIE HUMAINE DU FUTUR dans le monde du travail.
Dans cette formation très axée sur la pratique, vous apprenez avec le modèle Vital@Work comment donner une structure aux personnes et les accompagner en tant que coach :e dans le processus. Vous concevez un processus ouvert aux résultats qui mène les personnes de manière constante et ciblée vers leur objectif.
L’énergie de conception nécessaire aide à ce que les personnes ou les groupes puissent se libérer de manière autonome sur le chemin de l’objectif.
Votre avantage pour la pratique :
Vous acquérez les compétences de coaching pour accompagner efficacement les personnes et les processus.
Vous comprenez les bases théoriques du coaching systémique.
Vous contrôlez les différentes phases du processus de coaching et pouvez les concevoir activement.
Vous développez et intériorisez votre attitude valorisante et axée sur les solutions dont les coachs ont besoin.
Vous êtes en mesure d’utiliser le coaching Vital@Work de manière adaptée dans différents contextes et problèmes.
Vous apprenez à appliquer une communication efficace et des techniques de questionnement axées sur les solutions.
Vous pouvez concevoir le transfert et la conclusion du coaching de manière professionnelle.
Vous vous développez personnellement et élargissez votre profil de compétences personnelles ainsi que votre capacité de réflexion.
Les conflits sont le sable dans l’engrenage de la coopération, de la vie en commun et de la création de valeur dans et entre les entreprises. En raison de différentes opinions, intérêts et besoins, des blocages se produisent, qui empêchent les attentes futures des personnes et des équipes de se réaliser. Lorsque les fronts d’au moins deux parties sont si durcis, il faut des aides professionnelles impartiales de médiateurs :es et de gestionnaires de conflits :es formés.
Ainsi, les désaccords peuvent être éliminés et des développements positifs pour les personnes et les entreprises peuvent également être initiés dans la résolution des conflits.
Votre avantage pour la pratique :
Après une introduction à la théorie du modèle Vital@Work pour la médiation et la résolution des conflits, vous vous entraînez sur la base d’exemples pratiques concrets :
Comment vous pouvez prévenir les tensions et les conflits d’entreprise à l’avance.
Comment vous gérez les résistances et les différents points de vue.
Comment vous dirigez les processus de résolution des conflits et vous vous comportez correctement vous-même.
Comment vous obtenez la volonté de coopération de toutes les personnes impliquées pour la clarification des conflits.
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