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Informazioni & Risposte
| Ecco come funziona il nostro modello di costi equo:
Fase 1: contratto quadro (gratuito)
Fase 2: avvio del primo progetto
Fase 3: Altri progetti (opzionale)
Esempio di calcolo dei costi:
«Trasparente, equo e senza brutte sorprese: così potete calcolare in tutta sicurezza». Il segreto della nostra efficienza in termini di costi: Economie di scala per la vostra azienda:
Esempi concreti:
Perché tutti ne traggono vantaggio?
«Il nostro modello a scaglioni premia le aziende che considerano il cambiamento un processo continuo». Subito pronto all’uso, senza rischi:
Utilizzo flessibile:
“Con il contratto quadro gratuito possiamo reagire immediatamente ai cambiamenti del mercato, senza alcun rischio”. Strumenti professionali per una trasformazione di successo:
“Finalmente un partner intelligente che mi supporta 24 ore su 24, 7 giorni su 7, nelle complesse sfide del cambiamento”. Controllo strategico e trasparenza:
“Con POWER DUCK ho finalmente una visione d’insieme e posso misurare il successo del cambiamento”. Empowerment e supporto nel cambiamento:
“Posso porre le mie domande senza che nessuno sappia chi sono: questo mi dà sicurezza nel cambiamento”. Successo sostenibile della trasformazione:
«POWER DUCK ha aumentato il nostro tasso di successo nel cambiamento del 40% e dimezzato i costi». Scientificamente fondato. Testato nella pratica. Successo misurabile. Approccio analitico:
Risultati misurabili:
Attuazione mirata:
Orientamento all’empowerment:
🎯 Tre semplici passaggi -Inizia senza rischi:
💡 Strategia Smart Scale:Più progetti di cambiamento si realizzano in parallelo, più conveniente diventa ogni singolo progetto. Con 8 progetti si pagano in media solo CHF 2’281 per progetto, ovvero il 68% in meno rispetto al prezzo singolo! 🎁 Assicuratevi ora gratuitamente – iniziate la trasformazione in un secondo momento Nessun costo, nessun rischio, massima scalabilità: assicuratevi oggi stesso il vostro contratto quadro POWER DUCK. |
POWER DUCK – Gestione Vitale del Cambiamento
Nel dinamico mondo degli affari odierno, il cambiamento è una costante. È quindi ancora più importante considerare il Change Management non solo come una necessità, ma come un vantaggio strategico. Con POWER DUCK – Gestione vitale del cambiamento – offriamo diverse soluzioni per progettare con successo i processi di trasformazione e ottenere risultati sostenibili.
I vantaggi di POWER DUCK
🤖 SUPPORTO AI – Accompagnamento 24/7 per ogni dipendente invece di ore di consulenza limitate
💰 COSTI FISSI CALCOLABILI – Sicurezza del budget al 100% invece di esplosioni dei costi
📋 METODOLOGIA COLLAUDATA – Metodo Vital@Work invece di “Trial & Error”
📊 MISURABILITÀ – Controllo del successo basato sui dati invece di valutazioni soggettive
🎯 PARTECIPAZIONE SOSTENIBILE – 12 mesi di accompagnamento invece di Quick-Wins
FORMAZIONE AGGIUNTIVA grazie all’utilizzo di POWER DUCK
Il punto fondamentale è che la consulenza on demand POWER DUCK offre i seguenti vantaggi all’intera azienda:
Sviluppa moltiplicatori interni – I vostri stessi dipendenti diventano esperti del cambiamento
Crea un linguaggio di cambiamento uniforme – Tutti parlano la stessa “lingua Vital@Work”
Riduce la dipendenza dalla consulenza esterna – Autonomia a lungo termine invece di dipendenza dalla consulenza
Strumenti pratici per ogni processo di cambiamento
Comprensione metodologica del triangolo killer (energia frenante) e del triangolo felice (energia creativa)
Sviluppo personale attraverso una competenza di cambiamento strutturata
Questo punto importante rafforza il “principio Train-the-Trainer” e chiarisce che POWER DUCK non è solo una soluzione temporanea, ma sviluppa competenze sostenibili all’interno dell’azienda. Ciò lo distingue chiaramente dalla consulenza tradizionale, che spesso crea dipendenze invece di promuovere l’autonomia.
Definizione: Gestione Vitale del Cambiamento
Collaborazione motivata come sistema operativo della cultura di trasformazione nell’era dell’AI
La Gestione vitale del Cambiamento è il sistema operativo evolutivo per la cultura di trasformazione della collaborazione motivata nell’ambito dell’Economia Umana del Futuro. Agisce come un concetto dinamico e olistico che abilita completamente le aziende non solo a gestire i cambiamenti quotidiani, ma a utilizzarli come fonte di innovazione continua e vantaggi competitivi.
Obiettivo principale: Cultura di trasformazione della collaborazione motivata
La Gestione vitale del Cambiamento mira a sviluppare la collaborazione motivata in una cultura di trasformazione – un nuovo “Codice Culturale”, in cui il cambiamento non è inteso come una minaccia, ma come uno stato naturale di creazione di valore produttiva.
La metodologia Vital@Work come fondamento
Con Vital@Work, un metodo collaudato in 5 fasi, ogni dipendente e ogni manager è completamente abilitato a gestire il cambiamento in qualsiasi momento. Questo metodo visivo e misurabile rende possibile la collaborazione motivata in ogni situazione e crea la base necessaria per una trasformazione continua.
Il sistema operativo della cultura di trasformazione si basa su 5 semplici regole di gioco Vital@Work, che fungono da base comune per la creazione di valore e possono essere autenticamente vissute da tutte le persone in azienda. Queste regole di gioco costituiscono il solido fondamento per la collaborazione motivata e consentono a ogni individuo di gestire con sicurezza i cambiamenti e di contribuire attivamente alla trasformazione continua.
Chiarezza e semplicità nell’applicazione rendono la metodologia Vital@Work direttamente utilizzabile senza grande formazione e training – chiunque può comprendere immediatamente il concetto visivo e metterlo in pratica.
Necessità nell’era dell’AI
Nell’era dell’AI, la Gestione vitale del Cambiamento è indispensabile, poiché:
Gli sviluppi tecnologici procedono in modo esponenziale
La Customer Centricity richiede un adattamento continuo
L’economia delle competenze richiede uno sviluppo permanente delle competenze
La competitività è assicurata solo da organizzazioni adattabili
L’armonizzazione tra AI e collaborazione interfunzionale è essenziale
Un aspetto critico è l’armonizzazione tra sistemi AI e collaborazione umana: mentre l’AI può agire senza barriere nei Datalake sulla strada verso l’universo dei dati, le aziende organizzano ancora la loro collaborazione in silos di informazioni opachi e ambigui.
La Gestione vitale del Cambiamento mira ad armonizzare l’AI e la collaborazione interfunzionale e a stabilire condizioni (un sistema) in cui le aziende pratichino un comportamento più produttivo (come risultato del sistema) nella collaborazione quotidiana, il che consente nuove e riuscite condizioni di crescita nell’era dell’AI.
Senza questa armonizzazione, il sistema tossico dell’economia del passato creerà una situazione precaria nella competizione per le aziende e le catene del valore – un crash di sistema tra tecnologia AI altamente sviluppata e strutture di collaborazione e organizzazione obsolete (incompatibili).
L’aggiornamento del sistema operativo Human-Business
La Gestione vitale del Cambiamento risolve il paradosso fondamentale del nostro tempo: mentre aggiorniamo quotidianamente software, macchine e processi di lavoro, i team operano ancora con “regole di collaborazione” nel pensiero, nell’azione e nel comportamento che risalgono al secolo scorso. La Gestione vitale del Cambiamento installa un nuovo e più potente sistema operativo Human-Business (regole di collaborazione) che è compatibile, flessibile e adattabile alle esigenze della trasformazione AI permanente.
POWER DUCK come Change Master supportato dall’AI
Il cuore della Gestione vitale del Cambiamento è POWER DUCK, un Change Master supportato dall’AI che accompagna individualmente ogni dipendente 24/7 attraverso i processi di trasformazione. Come Human Work Supporter (HWS) digitale, basato sul modello Vital@Work, POWER DUCK offre:
Accompagnamento individuale al cambiamento per ogni singolo in azienda
Supporto in tempo reale nei processi di cambiamento e nelle sfide
Orientamento e risposte continue durante il cambiamento
Sistemi di feedback e indicatori di progresso per un cambiamento duraturo
Analisi supportate dall’AI sulla cultura organizzativa e per lo sviluppo e l’ottimizzazione olistica
Su richiesta e in base alla situazione, POWER DUCK abilita l’azienda in modo olistico a stabilire la collaborazione motivata come cultura di trasformazione e a praticare la “Gestione vitale del Cambiamento” con sicurezza in qualsiasi momento. Rende le 5 regole di gioco Vital@Work disponibili e applicabili in ogni situazione. Nel tempo, attraverso l’applicazione ripetuta, POWER DUCK stabilisce la Gestione vitale del Cambiamento come competenza acquisita da tutti i dipendenti e dall’organizzazione nel processo di creazione di valore.
Sistema operativo per la nuova normalità
In un futuro in cui il cambiamento quotidiano dovuto alla tecnologia e alla competizione rappresenta la nuova normalità, la Gestione vitale del Cambiamento funziona come:
Sistema di aggiornamento continuo per la collaborazione umana
Framework di adattamento in tempo reale per le sfide organizzative
Sistema immunitario preventivo contro la resistenza al cambiamento
Abilitatore per la trasformazione autonoma a tutti i livelli
Sistema di supporto disponibile 24/7 tramite accompagnamento supportato dall’AI
L’Economia Umana del Futuro come quadro di riferimento
L’Economia Umana del Futuro costituisce il quadro di riferimento superiore necessario per la Gestione vitale del Cambiamento e funge da base energetica per la trasformazione sostenibile. Questo framework assicura che i cambiamenti avvengano secondo il principio WIN-WIN tra persona e azienda e crea l’atteggiamento, la fiducia e la comprensione comune necessari per una cultura del lavoro efficiente nell’era dell’AI.
Come “aggiornamento all’economia tossica del passato”, l’Economia Umana del Futuro consente che le aspettative future motivanti di persone che lavorano e aziende siano ugualmente perseguite e soddisfatte. Aspettative future significative e sostenibili forniscono l’energia creativa che porta le persone all’innovazione e alla forza per superare le più grandi sfide del futuro INSIEME.
Principio Win-Win come base
La Gestione vitale del Cambiamento si basa sul principio WIN-WIN tra persona e azienda e cerca costantemente il miglior consenso possibile tra le esigenze umane e la crescita economica – un elemento centrale dell’Economia Umana del Futuro.
Conclusione: Gestione vitale del Cambiamento
La Gestione vitale del Cambiamento risolve il problema centrale del nostro tempo: non possiamo plasmare il futuro con una mentalità da Windows 95. Mentre aggiorniamo quotidianamente software, modifichiamo processi, acceleriamo le catene del valore, digitalizziamo la collaborazione e integriamo sistemi AI in un universo di dati, la collaborazione organizzativa nelle aziende si basa ancora su strutture organizzative gerarchiche, schemi di pensiero isolati e modelli di azione Command&Control, che si fondano su teorie di management del secolo scorso – un’epoca in cui il mondo del lavoro funzionava ancora in silos di informazione. Ciò che un tempo era considerato normale, nell’era dell’AI agisce come un’economia tossica del passato, che nel tempo avvelena in modo improduttivo e demotivante aziende, modelli di business e interi settori industriali.
La Gestione vitale del Cambiamento fornisce il necessario aggiornamento del sistema operativo Human-Business – dall’economia tossica del passato con le sue strutture gerarchiche e obiettivi isolati alla cultura di trasformazione della collaborazione motivata. Abilita le aziende a utilizzare i cambiamenti continui come vantaggio competitivo e a operare con successo nell’era dell’AI.
La Gestione vitale del Cambiamento è il sistema operativo per le organizzazioni che vogliono raggiungere la sostenibilità futura attraverso la collaborazione motivata e la trasformazione sistematica.
L’anatra sotto forma di POWER DUCK è il simbolo del percorso verso l’ECONOMIA UMANA DEL FUTURO e quindi nel moderno mondo del lavoro di domani.
PERCHÉ UN’ANATRA COME SIMBOLO?
LA POWER DUCK:
SIMBOLO PER UN MONDO DEL LAVORO MIGLIORE
Le anatre preferiscono la compagnia e la cercano attivamente.
Le anatre vivono in gruppi sciolti senza gerarchie.
I gruppi di anatre possono essere composti da diversi tipi.
Le anatre mantengono una convivenza attenta e protettiva.
Le anatre hanno un piumaggio impermeabile che rimane asciutto durante l’immersione.
Le anatre nuotano, camminano e volano fino a 110 km/h.
Le anatre si adattano idealmente a diversi habitat.
LA POWER DUCK è, nella community WIN-WIN FOR WORK, il simbolo di una potente configurazione futura nel mondo del lavoro.
IL PERCORSO POWER DUCK è il sentiero verso una comunità WIN-WIN aperta e orientata al futuro, che ogni azienda può modellare individualmente in base alle proprie esigenze.
L’ECONOMIA UMANA DEL FUTURO è l’obiettivo nel percorso delle POWER DUCKS verso un mondo del lavoro migliore di domani.
Come comunità WIN-WIN per un mondo del lavoro migliore, noi, come team con i nostri partner e membri, adottiamo il seguente approccio olistico:
Siamo fermamente convinti che le persone che agiscono e decidono con sicurezza migliorino le loro aziende e, di conseguenza, il mondo del lavoro.
Solo le persone che agiscono e decidono con sicurezza sviluppano energia creativa nelle aziende, superando con successo la rassegnazione, il sovraccarico e l’incertezza in un mondo del lavoro sempre più complesso. In questo modo, le aspettative future di persone e aziende vengono realizzate in modo sostenibile.
Sviluppiamo continuamente il modello visivo Vital@Work, che tutte le persone nelle aziende possono comprendere e applicare in modo autonomo come creatori sovrani del futuro.
Come community aperta WIN-WIN FOR WORK, promuoviamo l’approccio dell’ECONOMIA UMANA DEL FUTURO, che mira a un consenso reciprocamente equilibrato tra persone e aziende: la triade di felicità nella vita, prosperità sicura e un ambiente sano è il guadagno che tutti insieme desiderano raggiungere e massimizzare.
Accompagniamo, supportiamo e mettiamo in rete persone e aziende nell’applicazione continua del modello Vital@Work. In questo modo, attraverso l’apprendimento reciproco, possono diventare sicuri di sé e soddisfare sempre meglio e con maggiore certezza le loro aspettative future individuali.
Solo con “Walk the Talk” un’idea e un principio guida diventano realtà. È da questa convinzione che, come team, abbiamo fondato la community WIN-WIN FOR WORK.
Con il modello Vital@Work offriamo un concetto e con il PERCORSO POWER DUCK una guida semplice e misurabile che ogni azienda può utilizzare.
Vital@Work è il modello con un metodo che consente ad aziende e persone di organizzare una collaborazione motivata in 5 passaggi, in modo misurabile e sicuro.
Vital@Work funge da sistema operativo olistico per la leadership e la collaborazione. Il libro IL PERCORSO POWER DUCK è la guida per installare praticamente il sistema operativo in ogni azienda. Alla fine del percorso, IL PERCORSO POWER DUCK, con il modello Vital@Work, conduce persone e aziende verso l’ECONOMIA UMANA DEL FUTURO.
WIN-WIN FOR WORK è la community aperta che accompagna persone e aziende nell’apprendimento e nella pratica di Vital@Work. Vogliamo stabilire un principio WIN-WIN vivace tra le esigenze umane e la crescita economica nel mondo del lavoro e nelle aziende.
Siamo entusiasti di organizzare il futuro del mondo del lavoro in modo più sostenibile, in armonia con persone e aziende. Affinché nasca l’ECONOMIA UMANA DEL FUTURO, che fa crescere persone e aziende.
Ogni giorno accompagniamo, supportiamo e mettiamo in rete persone e aziende nel loro PERCORSO POWER DUCK, per plasmare il futuro in modo sicuro e misurabile.
Al centro del modello visivo Vital@Work ci sono il Triangolo Killer (energia frenante) e il Triangolo Happy (energia creativa).
Il Vital@Work-Scoring: La misurabilità, che risiede nell’interazione tra energia frenante ed energia creativa, mostra attraverso il Vital@Work-Scoring i due livelli importanti che sono fondamentali per un WIN-WIN sostenibile tra persone e aziende.
Primo: quanto la collaborazione in un’azienda, un team o un gruppo sia fluida, mirata e soddisfacente.
Secondo: Il punteggio mostra anche la prospettiva economica e monetaria e quali potenziali produttivi risiedono nell’organizzazione.
Con un Vital@Work-Scoring, riceverete per l’intera azienda, suddiviso in 22 valori di punteggio individuali Vital@Work, il campo di sviluppo e il campo di performance di ogni azienda.
Prendendo ad esempio la Bunte Farbe AG, vi mostriamo brevemente cosa potete determinare con il Vital@Work-Scoring.
Riepilogo per Bunte Farbe AG Situazione iniziale Vital@Work nel benchmark:
Punteggio Vital@Work attuale = 3,16
Risultato operativo = CHF 1.580.000
Valore massimo Vital@Work = CHF 2.500.000 (Collaborazione senza attriti)
Stato obiettivo Vital@Work nel benchmark in 12 mesi Valore obiettivo Vital@Work = 3,95 (nuovo Vital@Work-Score desiderato)
Valore finanziario Vital@Work = CHF 395.000 (Risoluzione dell’energia frenante interna e attivazione dell’energia creativa)
Punteggio Vital@Work desiderato = 3,95
Risultato operativo = CHF 1.975.000
La data per la determinazione del Vital@Work-Score tra 12 mesi è fissata.
Il Vital@Work-Scoring è un indicatore economico di quanto la collaborazione motivante nella vostra azienda sia priva di attriti.
1) Vital@Work è facile da imparare grazie all’approccio visivo e alle sue chiare regole del gioco. Potete facilmente trasmettere il principio fondamentale dei Triangoli Killer (energia frenante) e dei Triangoli Happy (energia creativa) nei vostri seminari, con un po’ di pratica. Il modello Vital@Work è un multitool e può essere applicato utilmente in ogni contesto di collaborazione e cambiamento.
2) Come Partner Autorizzato WIN-WIN, potete trasformare la consulenza come servizio in un modello di business redditizio per voi, in qualità di “CENTRO DI COMPETENZA PER L’ECONOMIA UMANA DEL FUTURO”.
Per sapere esattamente cosa offrono le nostre licenze partner WIN-WIN: QUI
Saremo lieti di ricevere una vostra richiesta.
Più a lungo dura questa nefasta interazione, più forte questo freno sviluppa un’energia frenante che si trasmette negativamente come dinamica a persone e aziende. Questa trasmissione, a lungo termine, inibisce o addirittura blocca le prestazioni. Più intensa è questa interazione, più robusto diventa lo slancio improduttivo che inibisce e blocca persone e aziende.
Energia frenante sulla strada verso l’obiettivo, che dovrebbe soddisfare le aspettative future!
Il Triangolo Happy è l’antagonista del Triangolo Killer in un’azienda. Con la sua dinamica, indebolisce l’effetto di incertezza, sovraccarico e rassegnazione sulle persone e lo elimina persino nel tempo. In questo modo, la catena del valore nella collaborazione quotidiana viene percepita come più motivante e meno gravosa.
Il Triangolo Happy, con le sue tre forze in interazione, dissolve un Triangolo Killer nel tempo come segue.
Per ogni Triangolo Happy vale chiaramente e distintamente l’aspettativa futura: ridurre al massimo la dinamica frenante di incertezza, sovraccarico e rassegnazione!
In questo modo, viene soddisfatta l’esigenza di produttività delle aziende e di alleggerimento del carico di lavoro delle persone.
CHIAREZZA SICURA (+) è il polo opposto diretto all’INCERTEZZA (-)
CHIAREZZA SICURA crea conoscenza e orientamento, trasparenza e fiducia per superare l’incertezza.
SVILUPPO CONTINUO (+) è il polo opposto diretto al SOVRACCARICO (-)
SVILUPPO CONTINUO attiva la volontà, ravviva la condivisione di esperienze e stimola il lavoro di squadra vivace, affinché persone e team superino il sovraccarico.
SUCCESSO SANO (+) è il polo opposto diretto alla RASSEGNAZIONE (-)
SUCCESSO SANO crea competenza con motivazione e un’atmosfera di lavoro positiva come cornice, affinché la rassegnazione venga superata.
Energia creativa sulla strada verso l’obiettivo, affinché le aspettative future di persone e aziende si realizzino.
Avete la piena flessibilità su come utilizzare i valori aggiunti di WIN-WIN FOR WORK per voi stessi. O renderli accessibili ai vostri dipendenti.
Saremo lieti di consigliarvi personalmente sulle vostre possibilità.
Molto semplicemente tramite:
E-mail: info@winwinforwork.org
Telefono: + 41 41 510 01 40
Modulo di contatto: QUI
Dipende dalla formazione e dai contenuti del training:
Tutte le formazioni WIN-WIN sono orientate alla pratica e si basano sul principio “Training nel tempo”.
Vital@Work-Esperto/Esperta: 15 giorni di formazione più lavoro di gruppo tra pari in 12 mesi.
Vital@Work-Mentor: 15 giorni di formazione (prerequisito è l’Esperto/Esperta) più attività di tutoraggio in 12 mesi.
Saremo lieti di presentarvi personalmente il nostro concetto di formazione.
La formazione per Vital@Work Coach comprende: 12 giorni di formazione più lavoro di gruppo tra pari in 12 mesi.
La formazione per Vital@Work Mediator comprende: 12 giorni di formazione più lavoro di gruppo tra pari in 12 mesi.
Ciò che ci spinge, i nostri principi guida e la dichiarazione WHY della community WIN-WIN FOR WORK li trovate a colpo d’occhio: QUI