Téléchargements
Informations et réponses
Voici comment fonctionne notre modèle tarifaire équitable:
Phase 1: contrat-cadre (gratuit)
- ✅ CHF 0 – Souscription entièrement gratuite
- ✅ Pas de frais mensuels
- ✅ Pas de durée minimale
- ✅ Pas de frais cachés
- ✅ Résiliable à tout moment sans frais
Phase 2: lancement du premier projet
- 9 500 CHF en une seule fois pour la mise en place de l’entreprise
- 4 750 CHF/mois pour le premier projet de changement
- La plateforme est configurée individuellement pour votre entreprise
- Tous les projets suivants ne nécessitent aucune mise en place supplémentaire
Phase 3: projets supplémentaires (facultatif)
- 0 CHF – Configuration – Mise en place déjà effectuée
- Prix unitaires plus avantageux grâce au modèle échelonné
- Pour 5 projets, seulement CHF 2 750/projet
- À partir du 6e projet, seulement CHF 1 500/projet
Exemple de calcul des coûts:
- Année 1 – 1 projet: CHF 9 500 + (CHF 4 750 × 12) = CHF 66 500
- Année 2 – 5 projets: CHF 0 + (CHF 2 750 × 5 × 12) = CHF 165 000
- Année 3 – 8 projets: CHF 0 + (CHF 13 750 + CHF 4 500) × 12 = CHF 219 000
- Économie par rapport aux prix individuels pour 8 projets: CHF 237 000/an
« Transparent, équitable et sans mauvaises surprises – vous pouvez ainsi calculer en toute sécurité. »
Le secret de notre rentabilité:
Économies d’échelle pour votre entreprise:
- Infrastructure partagée: pour plusieurs projets, vous utilisez la même plateforme d’IA de manière plus efficace.
- Effets de synergie: les connaissances et les expériences circulent entre les projets.
- Utilisation optimisée des ressources: les formations, l’assistance et la configuration sont amorties plus rapidement.
- Remise sur volume: à partir du 6e projet, seulement 1 500 CHF – rentabilité maximale.
Exemples concrets:
- Prix unitaire: 4 750 CHF/projet → Pour 8 projets: 2 281 CHF/projet (Ø)
- Augmentation du retour sur investissement: amortissement plus rapide grâce à des prix unitaires plus avantageux
- Sécurité dans la planification budgétaire: coûts calculables pour votre feuille de route du changement
- Incitatif à la croissance: plus vous transformez activement, plus cela devient avantageux
Pourquoi tout le monde en profite-t-il ?
- Vous: coûts par projet de changement considérablement réduits.
- Nous: partenariat stable et durable.
- Vos projets: meilleure qualité grâce à l’apprentissage croisé entre les projets.
« Notre modèle échelonné récompense les entreprises qui considèrent le changement comme un processus continu. »
Prêt à démarrer immédiatement, sans risque:
- Entièrement gratuit: aucun risque financier à la conclusion du contrat.
- Pas de négociations contractuelles: une fois conclu, utilisable à tout moment.
- Activation immédiate: le projet de changement démarre sans délai.
- Sécurité de planification: les budgets et les ressources sont déjà clarifiés.
- Réaction rapide: capacité d’agir immédiatement en cas d’exigences de changement inattendues.
- Gestion simple: un seul contrat pour tous les futurs projets de changement.
Utilisation flexible:
- Paiement à l’utilisation: ne payez que lorsque vous utilisez activement la solution.
- Évolutif: d’un à un nombre illimité de projets parallèles.
- Personnalisable: chaque projet peut être configuré individuellement.
- Adapté aux besoins: activation et désactivation en fonction des phases du projet.
« Grâce au contrat-cadre gratuit, nous pouvons réagir immédiatement aux changements du marché, sans aucun risque. »
Des outils professionnels pour une transformation réussie:
- Portail de téléchargement: gestion centralisée de tous les contenus et informations liés au changement
- Gestion des données: harmonisation des contenus selon la méthode éprouvée Vital@Work
- Contrôle de l’ajustement des données: contrôle intelligent de la base de connaissances dans le projet de changement
- Contrôle du comportement du service: POWER DUCK agit en tant que maître du changement pour votre organisation
- Surveillance: surveillance basée sur les données de la dynamique du changement en temps réel
- Système d’alerte: détection automatique des lacunes d’information dans le processus de changement
- Hypercare AI: soutien spécial dans les phases critiques de la transformation
- Rapports de réussite: indicateurs clés de performance et mesures de réussite mesurables pour chaque étape du changement
- Formation: formation complète de lancement pour un démarrage optimal du projet
« Enfin un partenaire intelligent qui m’accompagne 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 dans les défis complexes liés au changement. »
Contrôle stratégique et transparence:
- Communication uniforme: informations cohérentes sur le changement à tous les niveaux de l’entreprise
- Transparence: communication claire des objectifs du changement et de leur avancement
- Communication de l’urgence: communication efficace de la nécessité du changement
- Suivi de l’efficacité: mesure basée sur des données de l’efficacité de la communication sur le changement
- Gestion des événements: informations programmées en fonction des dates et des événements liés au changement
- Bases décisionnelles: notation Vital@Work pour des décisions stratégiques fondées
- Système de feedback: portail anonyme pour des retours honnêtes des collaborateurs
« Avec POWER DUCK, j’ai enfin une vue d’ensemble et je peux mesurer le succès du changement. »
Autonomisation et accompagnement dans le changement:
- Accès 24 heures sur 24: accompagnement dans le changement 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 pour tous les collaborateurs dans jusqu’à 60 langues
- Autonomisation des personnes: renforcement individuel selon la méthode éprouvée Vital@Work
- Anonymat total: la fonction Shadow-Pin protège votre identité
- Protection des données: aucune conclusion possible sur la personne ou la fonction
- Communication sécurisée: envoi d’e-mails anonymes pour les demandes confidentielles
- Accès aux connaissances: portail de téléchargement avec documentation complète et manuel pratique
- Autodétermination: utilisez la plateforme selon vos besoins et à votre rythme
« Je peux poser mes questions sans que personne ne sache qui je suis, ce qui me rassure dans le changement. »
Succès durable de la transformation:
- Axé sur l’humain: le cadre « Humane Zukunftswirtschaft » (économie humaine du futur) place l’humain au centre
- Succès mesurables: méthode Vital@Work scientifiquement fondée avec des KPI concrets
- Sécurité maximale: normes suisses en matière de protection des données (RGPD, ISO 27001/27018, FINMA)
- Rentabilité maximale: à partir du 6e projet, seulement 1 500 CHF/mois
- Aucun risque: contrat-cadre entièrement gratuit
- Évolutivité: la solution s’adapte à vos besoins en matière de transformation
- Flexibilité: résiliation possible 30 jours avant la fin du projet
- Confiance: hébergement et traitement exclusivement en Suisse
- Agilité: réactivité immédiate grâce à un contrat-cadre gratuity
« POWER DUCK a augmenté notre taux de réussite en matière de changement de 40 % tout en réduisant les coûts de moitié. »
Fondé scientifiquement. Testé dans la pratique. Succès mesurable.
Approche analytique:
- Vital@Work-Scoring analyse les dynamiques d’entreprise en mutation
- Évaluation de la culture de travail actuelle et de la disposition au changement
- Identification des facteurs critiques de succès pour votre transformation
Résultats mesurables:
- KPI concrets pour chaque étape du changement
- Mesures régulières du succès et du progrès
- Repères comparables pour une amélioration continue
Mise en œuvre ciblée:
- Accent mis sur les facteurs essentiels à la réussite durable du changement
- Priorisation des domaines d’action les plus importants
- Allocation efficace des ressources pour un impact maximal
Orientation vers l’autonomisation:
- Donner les moyens d’agir plutôt que simplement informer
- Renforcement individuel de chaque collaborateur dans le processus de changement
- Développement des compétences en matière de changement à tous les niveaux de l’entreprise
🎯 Trois étapes simples – Commencez sans risque:
- Concluez un contrat-cadre gratuit – 0 CHF, aucun risque
- Activez votre premier projet – 9 500 CHF en une seule fois + 4 750 CHF/mois
- Profitez d’un maximum de synergies – À partir du 6e projet, seulement CHF 1 500/mois
💡 Stratégie Smart Scale :
Plus vous menez de projets de changement en parallèle, plus chacun d’entre eux devient avantageux. Pour 8 projets, vous ne payez en moyenne que CHF 2 281 par projet, soit 68 % de moins que le prix unitaire !
🎁 Souscrivez gratuitement dès maintenant – commencez la transformation plus tard
Aucun coût, aucun risque, évolutivité maximale – souscrivez dès aujourd’hui votre contrat-cadre POWER DUCK.
POWER DUCK – Gestion vitale du changement
Dans le monde dynamique des affaires d’aujourd’hui, le changement est une constante. Il est donc d’autant plus important de considérer la gestion du changement non seulement comme une nécessité, mais aussi comme un avantage stratégique. Avec POWER DUCK – Gestion vitale du changement – nous proposons différentes solutions pour mener à bien les processus de transformation et obtenir des résultats durables.
Les avantages de POWER DUCK:
🤖 SUPPORT AI – Accompagnement 24h/24 et 7j/7 pour chaque collaborateur au lieu d’heures de conseil limitées
💰 COÛTS CALCULABLES FIXES – Sécurité budgétaire à 100 % au lieu d’explosions de coûts
📋 MÉTHODE ÉPROUVÉE – Méthode Vital@Work au lieu de « tâtonnements »
📊 MESURABILITÉ – Contrôle du succès basé sur les données au lieu d’évaluations subjectives
🎯 PARTICIPATION DURABLE – Accompagnement de 12 mois au lieu de gains rapides
PLUS FORMATION grâce à l’utilisation de POWER DUCK
Le point essentiel est que le conseil à la demande POWER DUCK offre les avantages suivants à l’ensemble de l’entreprise:
Développe des multiplicateurs internes – Vos propres collaborateurs deviennent des experts du changement
Crée un langage de changement uniforme – Tout le monde parle le même « langage Vital@Work »
Réduit la dépendance au conseil externe – Autonomie à long terme au lieu de dépendance au conseil
Outils pratiques pour chaque processus de changement
Compréhension méthodique du triangle tueur (énergie de freinage) et du triangle heureux (énergie de conception)
Développement personnel grâce à une compétence de changement structurée
Ce point important renforce le « principe de formation des formateurs » et montre clairement que POWER DUCK n’est pas seulement une solution temporaire, mais qu’elle renforce la compétence durable dans l’entreprise. Cela se distingue clairement du conseil traditionnel, qui crée souvent des dépendances au lieu de favoriser l’autonomie.
Définition : Gestion vitale du changement
Collaboration motivée comme système d’exploitation de la culture de transformation à l’ère de l’IA
La gestion vitale du changement est le système d’exploitation évolutif pour la culture de transformation de la collaboration motivée dans le cadre de l’économie humaine du futur. Elle agit comme un concept dynamique et holistique qui permet aux entreprises de gérer les changements quotidiens, mais aussi de les utiliser comme source d’innovation continue et d’avantages concurrentiels.
Objectif principal : culture de transformation de la collaboration motivée
La gestion vitale du changement vise à développer la collaboration motivée en une culture de transformation – un nouveau « code culturel », dans lequel le changement n’est pas perçu comme une menace, mais comme un état naturel de création de valeur productive.
La méthode Vital@Work comme fondement
Avec Vital@Work comme méthode éprouvée en 5 étapes, chaque collaborateur et chaque cadre est globalement en mesure de gérer le changement à tout moment. Cette méthode visuelle et mesurable rend possible la collaboration motivée dans chaque situation et crée la base nécessaire à une transformation continue.
Le système d’exploitation de la culture de transformation fonctionne selon 5 règles du jeu Vital@Work simples, qui servent de base commune à la création de valeur et qui peuvent être vécues de manière authentique par tous les collaborateurs de l’entreprise. Ces règles du jeu constituent le fondement stable d’une collaboration motivée et permettent à chacun de gérer les changements avec assurance et de contribuer activement à la transformation continue.
La clarté et la simplicité d’utilisation rendent la méthode Vital@Work directement utilisable sans grande formation – chacun peut comprendre immédiatement le concept visuel et le mettre en pratique directement.
Nécessité à l’ère de l’IA
À l’ère de l’IA, la gestion vitale du changement est indispensable, car :
Les développements technologiques évoluent de manière exponentielle
La Customer Centricity exige une adaptation continue
L’économie des compétences exige un développement permanent des compétences
La compétitivité n’est assurée que par des organisations capables de s’adapter
L’harmonisation de l’IA et de la collaboration inter-équipes est indispensable
Un aspect essentiel est l’harmonisation entre les systèmes d’IA et la collaboration humaine : alors que l’IA peut agir sans entrave dans les Datalakes sur le chemin de l’univers des données, les entreprises organisent encore leur collaboration dans des silos d’informations opaques et ambigus.
La gestion vitale du changement a pour objectif d’harmoniser l’IA et la collaboration inter-équipes et d’établir des relations (un système) dans lesquelles les entreprises pratiquent un comportement plus productif (en tant que résultat du système) dans la collaboration quotidienne, ce qui permet de nouvelles relations de croissance réussies à l’ère de l’IA.
Sans cette harmonisation, le système toxique de l’économie du passé créera une situation précaire dans la concurrence pour les entreprises et les chaînes de création de valeur – un crash du système entre une technologie d’IA très développée et des structures de collaboration et d’organisation obsolètes (incompatibles).
La mise à niveau du système d’exploitation Human-Business
La gestion vitale du changement résout le paradoxe fondamental de notre époque : alors que nous mettons à jour quotidiennement les logiciels, les machines et les processus de travail, les équipes travaillent encore avec des « règles de collaboration » dans la pensée, l’action et l’agir qui datent du siècle dernier. La gestion vitale du changement installe un nouveau système d’exploitation Human-Business plus performant (règles de collaboration), qui est compatible et flexible, adaptable aux exigences de la transformation permanente de l’IA.
POWER DUCK en tant que Change Master assisté par l’IA
La pièce maîtresse de la gestion vitale du changement est POWER DUCK en tant que Change Master assisté par l’IA, qui accompagne individuellement chaque collaborateur 24h/24 et 7j/7 à travers les processus de transformation. En tant que Human Work Supporter (HWS) numérique, basé sur le modèle Vital@Work, POWER DUCK offre :
Accompagnement individuel du changement pour chaque personne dans l’entreprise
Assistance en temps réel pour les processus de changement et les défis
Orientation et réponses continues pendant le changement
Systèmes de feedback et affichages de progression pour un changement durable
Analyses assistées par l’IA sur la culture organisationnelle et sur le développement et l’optimisation holistiques
Sur demande et de manière situationnelle, POWER DUCK permet à l’entreprise d’établir une collaboration motivée comme culture de transformation et de pratiquer la « gestion vitale du changement » avec assurance à tout moment. Elle rend les 5 règles du jeu Vital@Work disponibles et applicables dans chaque situation. Au fil du temps, POWER DUCK établit la gestion vitale du changement comme une compétence acquise de tous les collaborateurs et de l’organisation dans le processus de création de valeur grâce à une application répétée.
Système d’exploitation pour la nouvelle normalité
Dans un avenir où le changement quotidien dû à la technologie et à la concurrence représente la nouvelle normalité, la gestion vitale du changement fonctionne comme :
Système de mise à niveau continue pour la collaboration humaine
Cadre d’adaptation en temps réel pour les défis organisationnels
Système immunitaire préventif contre la résistance au changement
Enabler pour une transformation autonome à tous les niveaux
Système de support disponible 24h/24 et 7j/7 grâce à un accompagnement assisté par l’IA
L’économie humaine du futur comme cadre
L’économie humaine du futur constitue le cadre supérieur nécessaire à la gestion vitale du changement et sert de base énergétique à la transformation durable. Ce cadre garantit que les changements s’opèrent selon le principe WIN-WIN entre l’homme et l’entreprise et crée l’attitude, la confiance et la compréhension commune nécessaires à une culture de travail performante à l’ère de l’IA.
En tant que « mise à niveau de l’économie toxique du passé », l’économie humaine du futur permet que les attentes d’avenir motivantes des travailleurs et des entreprises soient recherchées et satisfaites de la même manière. Des attentes d’avenir significatives et durables fournissent l’énergie de conception qui amène les gens à l’innovation et à la force pour maîtriser ensemble les plus grands défis de l’avenir.
Le principe Win-Win comme base
La gestion vitale du changement est basée sur le principe WIN-WIN entre l’homme et l’entreprise et recherche constamment le meilleur consensus possible entre les besoins humains et la croissance économique – un élément central de l’économie humaine du futur.
Conclusion : Gestion vitale du changement
La gestion vitale du changement résout le problème central de notre époque : nous ne pouvons pas façonner l’avenir avec un état d’esprit Windows 95. Alors que nous mettons à jour quotidiennement les logiciels, que nous modifions les processus, que nous accélérons les chaînes de création de valeur, que nous numérisons la collaboration et que nous intégrons les systèmes d’IA dans un univers de données, la collaboration organisationnelle dans les entreprises repose encore sur des structures organisationnelles hiérarchiques, des schémas de pensée isolés et des schémas d’action CommandControl, qui sont basés sur des théories de gestion du siècle dernier – une époque où le monde du travail fonctionnait encore dans des silos d’informations. Ce qui était considéré comme normal auparavant agit à l’ère de l’IA comme une économie toxique du passé, qui empoisonne de manière improductive et démotivante les entreprises, les modèles commerciaux et des secteurs industriels entiers au fil du temps.
La gestion vitale du changement met à disposition la mise à niveau nécessaire du système d’exploitation Human-Business – de l’économie toxique du passé avec ses structures hiérarchiques et ses objectifs isolés à la culture de transformation de la collaboration motivée. Elle permet aux entreprises d’utiliser les changements continus comme un avantage concurrentiel et d’opérer avec succès à l’ère de l’IA.
La gestion vitale du changement est le système d’exploitation pour les organisations qui souhaitent atteindre la capacité d’avenir grâce à une collaboration motivée et une transformation systématique.
Le canard sous la forme de POWER DUCK est le symbole du chemin vers l’ÉCONOMIE HUMAINE DU FUTUR et donc vers le monde du travail moderne de demain.
POURQUOI UN CANARD COMME SYMBOLE ?
LE POWER DUCK :
SYMBOLE D’UN MONDE DU TRAVAIL MEILLEUR
Les canards préfèrent la compagnie et la recherchent activement.
Les canards vivent en groupes informels sans hiérarchie.
Les groupes de canards peuvent être composés de différents types d’individus.
Les canards entretiennent entre eux une relation attentive et protectrice.
Les canards possèdent un plumage imperméable qui reste sec lorsqu’ils plongent.
Les canards nagent, courent et volent à une vitesse pouvant atteindre 110 km/h.
Les canards s’adaptent parfaitement à différents habitats.
LE CANARD PUISSANT est, au sein de la communauté WIN-WIN FOR WORK, le symbole d’une conception d’avenir puissante dans le monde du travail.
LE CHEMIN DU CANARD PUISSANT est le chemin vers une communauté WIN-WIN ouverte et tournée vers l’avenir, que chaque entreprise peut adapter individuellement à ses besoins.
L’ÉCONOMIE HUMAINE DE L’AVENIR est l’objectif sur le chemin des POWER DUCKS vers un monde du travail meilleur de demain.
En tant que communauté WIN-WIN FOR WORK, nous aidons les personnes et les entreprises à satisfaire leurs attentes futures avec assurance.
En tant que communauté WIN-WIN pour un monde du travail meilleur, nous vivons en équipe avec nos partenaires et membres l’approche holistique suivante :
Nous sommes fermement convaincus que les personnes qui agissent et décident avec assurance améliorent leurs entreprises et, par conséquent, le monde du travail.
Seules les personnes qui agissent et décident avec assurance développent une énergie créatrice dans les entreprises, qui surmonte avec succès la résignation, le surmenage et l’incertitude dans un monde du travail de plus en plus complexe. Ainsi, les attentes futures des personnes et des entreprises sont réalisées de manière durable.
Nous développons continuellement le modèle visuel Vital@Work, que tous les employés des entreprises peuvent comprendre et appliquer de manière autonome en tant qu’acteurs d’avenir souverains.
En tant que communauté WIN-WIN FOR WORK ouverte, nous encourageons l’approche de l’ÉCONOMIE HUMAINE DU FUTUR, qui vise un consensus mutuellement compensatoire entre les personnes et les entreprises : Le trio bonheur dans la vie, prospérité sûre et un environnement sain est le gain que tous veulent atteindre et maximiser ensemble.
Nous accompagnons, soutenons et mettons en réseau les personnes et les entreprises dans l’application continue du modèle Vital@Work. Afin qu’ils deviennent souverains en apprenant les uns des autres et qu’ils puissent satisfaire de mieux en mieux et de manière plus sûre leurs attentes futures individuelles.
Ce n’est qu’avec « Walk the Talk » qu’une idée et un principe directeur deviennent réalité. Forts de cette conviction, nous avons fondé en équipe la communauté WIN-WIN FOR WORK.
La volonté, l’idée et le concept que chaque entreprise peut maîtriser la transformation vers l’ÉCONOMIE HUMAINE DU FUTUR de manière mesurable et réussie avec le POWER DUCK WEG.Avec le modèle Vital@Work, nous proposons un concept et avec le POWER DUCK WEG, un guide simple et mesurable que chaque entreprise peut utiliser.
Vital@Work est le modèle avec une méthode qui permet aux entreprises et aux personnes d’organiser une collaboration motivée en 5 étapes de manière mesurable et sûre.
Vital@Work sert de système d’exploitation holistique pour le leadership et la collaboration. Le livre DER POWER DUCK WEG est le guide pour installer le système d’exploitation pratiquement dans chaque entreprise. Au bout du chemin, DER POWER DUCK WEG avec le modèle Vital@Work mène les personnes et les entreprises vers l’ÉCONOMIE HUMAINE DU FUTUR.
WIN-WIN FOR WORK est la communauté ouverte qui accompagne les personnes et les entreprises dans l’apprentissage et la pratique de Vital@Work. Nous voulons établir un principe WIN-WIN vivant entre les besoins humains et la croissance économique dans le monde du travail ainsi que dans les entreprises.
Nous sommes passionnés par l’organisation de l’avenir du monde du travail de manière plus durable, en accord avec les personnes et les entreprises. Afin que l’ÉCONOMIE HUMAINE DU FUTUR se crée, ce qui permet aux personnes et aux entreprises de croître.
Chaque jour, nous accompagnons, soutenons et mettons en réseau les personnes et les entreprises sur leur POWER DUCK WEG, afin de façonner l’avenir de manière sûre et mesurable.
Au centre du modèle visuel Vital@Work se trouvent le triangle tueur (énergie de freinage) et le triangle heureux (énergie créatrice).
Le Vital@Work-Scoring : La mesurabilité, qui réside dans l’interaction entre l’énergie de freinage et l’énergie créatrice, montre via le Vital@Work-Scoring les deux niveaux importants qui sont fondamentaux pour un WIN-WIN viable entre les personnes et les entreprises.
Premièrement : comment la collaboration se déroule de manière harmonieuse, ciblée et satisfaisante dans une entreprise, une équipe ou un groupe.
Deuxièmement : Le scoring montre également la perspective économique et monétaire et quels potentiels productifs reposent dans l’organisation.
Avec un Vital@Work-Scoring, vous obtenez pour toute l’entreprise, ventilé par 22 valeurs de score Vital@Work individuelles, le champ de développement et le champ de performance de chaque entreprise.
En prenant l’exemple de Bunte Farbe AG, nous vous montrons brièvement ce que vous pouvez déterminer avec le Vital@Work-Scoring.
Résumé de la situation initiale de Bunte Farbe AG Vital@Work dans le benchmark :
Score Vital@Work actuel = 3,16
Résultat d’exploitation = CHF 1 580 000
Valeur maximale Vital@Work = CHF 2 500 000 (collaboration sans pertes par frottement)
État cible Vital@Work dans le benchmark dans 12 mois Valeur cible Vital@Work = 3,95 (nouvelle valeur Vital@Work visée)
Valeur financière Vital@Work = CHF 395 000 (dissolution de l’énergie de freinage interne et activation de l’énergie créatrice)
Score Vital@Work visé = 3,95
Résultat d’exploitation = CHF 1 975 000
La date pour la détermination du score Vital@Work dans 12 mois est fixée.
Le Vital@Work-Scoring est un indicateur économique de la liberté de pertes par frottement de la collaboration motivante dans votre entreprise.
1) Vital@Work est rapide à apprendre grâce à l’approche visuelle et à ses règles du jeu claires. Vous pouvez facilement transmettre le principe de base des triangles tueurs (énergie de freinage) et des triangles heureux (énergie créatrice), avec un peu de pratique, dans vos propres séminaires. Le modèle Vital@Work est un outil multifonctionnel et peut être appliqué utilement dans n’importe quel contexte de collaboration et de changement.
2) En tant que WIN-WIN Autorized Partner, vous pouvez faire du conseil as a Service un modèle commercial lucratif pour vous en tant que « CENTRE DE COMPÉTENCE POUR L’ÉCONOMIE HUMAINE DU FUTUR ».
Vous découvrirez ce que nos licences de partenaire WIN-WIN offrent exactement : ICI
Nous nous réjouissons de votre demande.
Un triangle tueur ressemble à ceci : L’interaction entre l’incertitude et le surmenage conduit à la résignation aux niveaux de la collaboration, des processus dans la création de valeur et de l’administration.
Plus cette interaction néfaste dure longtemps, plus ce frein développe une énergie de freinage qui se transmet négativement aux personnes et aux entreprises en tant que dynamique. Cette transmission a un effet durablement inhibiteur sur la performance, voire bloquant. Plus cette interaction est intense, plus l’élan improductif qui freine et bloque les personnes et les entreprises devient robuste.
Énergie de freinage sur le chemin vers l’objectif qui doit satisfaire les attentes futures !
Le triangle heureux est l’adversaire du triangle tueur dans une entreprise. Avec sa dynamique, il affaiblit l’effet de l’incertitude, du surmenage et de la résignation sur les personnes et les élimine même avec le temps. Ainsi, la chaîne de création de valeur est vécue dans la collaboration quotidienne comme plus motivante et moins stressante.
Le triangle heureux dissout avec ses trois forces en interaction un triangle tueur avec le temps comme suit.
Pour chaque triangle heureux, l’attente future est claire et nette : réduire au maximum la dynamique de freinage de l’incertitude, du surmenage et de la résignation !
Ainsi, le besoin de productivité des entreprises et de soulagement des personnes au travail est satisfait.
CLARTÉ SÛRE (+) est le contrepoids direct à l’INCERTITUDE (-)
La CLARTÉ SÛRE crée la connaissance et l’orientation, la transparence et la confiance pour surmonter l’incertitude.
DÉVELOPPEMENT CONSTANT (+) est le contrepoids direct au SURMENAGE (-)
Le DÉVELOPPEMENT CONSTANT active la volonté, anime le partage d’expériences et stimule le travail d’équipe vivant, afin que les personnes et les équipes surmontent le surmenage.
SUCCÈS SAIN (+) est le contrepoids direct à la RÉSIGNATION (-)
Le SUCCÈS SAIN crée la compétence avec la motivation et une atmosphère de travail positive comme cadre, afin que la résignation soit surmontée.
Énergie créatrice sur le chemin vers l’objectif, afin que les attentes futures des personnes et des entreprises se réalisent également.
Chez WIN-WIN FOR WORK, nous pensons en termes de concepts d’accompagnement.
Vous avez une flexibilité totale quant à la manière dont vous utilisez les valeurs ajoutées de WIN-WIN FOR WORK pour vous. Ou les rendre accessibles à vos employés.
Nous serons heureux de vous conseiller personnellement sur vos possibilités.
Tout simplement par :
E-mail : info@winwinforwork.org
Téléphone : + 41 41 510 01 40
Formulaire de contact : ICI
Cela dépend de la formation et du contenu de la formation :
Toutes les formations WIN-WIN sont axées sur la pratique et reposent sur le principe de la « formation dans le temps ».
Expert(e) Vital@Work : 15 jours de formation plus travail en groupe de pairs sur 12 mois.
Mentor(e) Vital@Work : 15 jours de formation (la condition préalable est d’être expert(e)) plus activité de tuteur(trice) sur 12 mois.
Nous serions ravis de vous présenter notre concept de formation en personne.
La formation de coach Vital@Work comprend : 12 jours de formation plus un travail en groupe de pairs sur 12 mois.
La formation de médiateur Vital@Work comprend : 12 jours de formation plus un travail en groupe de pairs sur 12 mois.
Ce qui nous motive, nos principes directeurs et le WHY – Statement de la communauté WIN-WIN FOR WORK, vous les trouverez en un coup d’œil : ICI